科研发展部组织机构岗位分工

一 项目管理科

1.负责制定和执行学校科研项目发展规划；

2.负责纵向课题申报的组织协调、材料报送、督促管理；

3.负责纵向课题的立项管理、中期检查和鉴定结项；

4.负责校级科研课题的培育、组织、评审及过程管理；

5.负责纵向课题和校级科研课题的经费下达；

6.负责撰写各级各类课题年度管理报告；

7.负责横向课题备案、经费下达、过程管理、结项与跟踪服务；

8.负责科研课题结项证明材料的收发、登记和归档；

9.组织国家级项目申报实施及辅导培训；

10.完成领导交办的其它工作。

二 成果管理科

1.负责制定和实施高水平科研成果的培育及产出、转化发展规划；

2.负责高水平标志性科研成果奖的培育、组织与跟踪服务；

3.负责科研成果评奖的申报组织、宣传、证书发放；

4.负责科研成果登记、审核、归档及成果汇编的编辑、印刷；

5.负责校级学术团队的遴选、培育与考核及各类创新人才和创新团队的申报与管理；

6.负责专利、领导批示、咨询报告采纳、科技成果转化的培育、申报、备案、归档；

7.负责学校相关评审、科研考核、科研成果绩效激励时科研成果的审核；

8.负责各类科研信息收集、整理、上报与查询服务；

9.负责科研管理系统的日常维护、更新；

10.完成领导交办的其它工作。

三 平台管理科

1.负责学校研究平台建设、培育、申报的发展规划与实施；

2.负责实体研究机构的规划、遴选、审核、管理与考核；

3.负责非实体研究机构的规划、审批、日常管理与考核；

4.负责省级、部级及国家级研究机构的培育、申报、管理、考核与服务；

5.负责校级智库的规划、审批、日常管理与考核；

6.负责省级及以上高端智库的培育、申报、管理、考核与服务；

7.负责协调研究平台与各级政府、企事业单位的合作与交流；

8.负责指导和引导学部、学院在学科发展规划之下规范研究机构发展；

9.负责校企研发中心的建设、申报、备案与管理；

10.完成领导交办的其它工作。

 四 综合科

1.负责制定科研发展规划与年度计划；

2.负责高层次学术会议、讲座的对接、洽谈、协作与保障；

3.负责学校各类学术会议、讲座的审批、管理、宣传报道、资料归档与管理协调；

4.负责科研经费报销的登记、审核；

5.负责官方网站、微信公众号的建设、维护、信息发布及对外信息交流

6.负责部内科室、部门间协调工作；

7.负责部内会议、相关活动组织实施；

8.负责部内保障服务工作；

9.负责科研诚信建设及相关教育活动；

10.完成领导交办的其它工作。